主動問需，推動民生清單變身幸福賬單。信州區堅持發揚新時代“楓橋經驗”，深入推進主題教育與民生實事互融互進，積極構建“E呼即辦”機制，一批群眾重點關注的居住環境、醫療養老、子女教育等方面的訴求建議被集中收集、提上日程、列為重點工作事項。將“民生十件實事”“重點民生項目”進行清單化管理，以“清單制+責任制+時限制”方式推進督促清單落實見效。各部門協同發力，掛圖作戰，倒排工期，清單中的城鄉供水一體化項目按下“加速鍵”，53個老舊小區改造項目接近尾聲，加快推進市立醫院三江總院建設，掛牌南昌醫學院附屬醫院，大力推進中小學和幼兒園建設……一張張清單的兌現，讓群眾眼前一亮、心頭一暖。

　　排憂解難，解決民生痛點變成服務支點。信州區把解決好家門口養老、就餐、居家生活等老年人“急難愁盼”問題作為發力點，切實抓好“養、食、居”為一體的民心工程，提升老年人生活品質。東市街道建立“鄰聚里”品牌，在大井頭社區試點建立“銀齡匠心”老有所為銀發服務體系，探索出有方案、有隊伍、有場地、有資金、有機制、有活動“六有”工作模式；市委市府大院社區面對轄區“居家養老”人數較多，且兒女不在身邊存在“吃飯難”的問題，主動向前一步，探索建設“城市助餐點”，服務功能將覆蓋80歲以上老年人1000多人，輻射周邊5個社區，讓老年人吃得飽、吃得好、吃得放心，實現“老有所食，食有所安”。

　　務求實效，實現民生所盼變為民生所贊。信州區將開展主題教育與深化“西市格格”網格化治理品牌做法相融互促，扎實推進“大抓基層年”“萬名干部進萬家”“聯村包戶、干部下訪”活動，確?！白叽宀宦?、戶戶見干部”；以“一張網格”兜底民生服務，將基層黨建、便民服務、重點人群管理等細化成9個大類113項網格工作清單，緊盯居民需求，將民生服務幫辦代辦事項納入網格工作室，把“辦事窗口”搬到“家門口”，讓居民不出網格就能享受便民服務；扎實開展“黨建+網格+微小事”工作，按照“快辦快結、快速高效”原則，聚焦解決社區居民關注、受益面廣、急需解決的民生小事項，以小舉措服務大民生；按照全區每個社區每年50萬元的標準安排4000萬元“微小事”財政預算資金，先后征集確定“微小事”事項1319件，辦結群眾身邊“微小事”1298件，以提升“民生溫度”換來群眾“幸福厚度”。（廖陽琦）