廣豐訊 “本以為這官司非打不可，沒想到幾張板凳、幾番深談，多年的疙瘩就解開了?！苯?，廣豐區桐畈鎮溪山社區村民魏某家持續數年、幾經調解未果的建房采光糾紛，在桐畈鎮推行“豐溪悅談”機制中化解了。在桐畈鎮，這樣圍坐談心、化解矛盾的畫面，正成為基層治理的鮮活注腳。

桐畈鎮依托“五個到戶”機制，推動黨員與群眾精準結對，邀請居民參與議事決策，整合多方資源提供組團服務，以文化浸潤凝聚人心，構建起覆蓋全鎮的民心聯絡網。在此基礎上，創新“1+3+N”議事模式，以黨組織為核心牽引，鎮村干部、法律顧問、積極人員為三方支撐，靈活采用“板凳會”“庭院聊”“田間談”等形式，讓群眾從治理的“旁觀者”變身“參與者”。針對外出務工人員較多的特點，該鎮打出“線上+線下”組合拳。線上，治理專班通過視頻、電話實時跟進糾紛動態。線下，抓住春節、端午、中秋等返鄉節點，組織當事人“面對面”交心。

為讓每一件糾紛畫上句號，促使當事人“事心雙解”，桐畈鎮建立“三回訪”機制，即一周內查執行、一月內訪滿意、一季度問新需。桐畈社區居民楊大媽家的屋頂漏水亟待修繕卻遇手續難題，按照該機制，鎮干部三次上門指導，先完善報批手續，再規范施工流程，兩周內就讓老房換上“新頂”。楊大媽送錦旗時說：“干部比親戚還上心。”

如今，這套以“悅”破題、以“談”疏堵的黨建引領基層治理新機制，正煥發蓬勃生命力，成為新時代“楓橋經驗”的生動實踐。

（徐道貴 顏建鋒）