關于微短劇的發展與未來走勢，成為2025年從開年到目前非常熱門的話題，幾乎每一次行業聚會必被談及和熱議。有觀點的碰撞和語言的交鋒，也有會心的溝通與彼此的啟發，有在實踐層面開拓的經驗與體會的交流，也有在理論層面上的思考與梳理，由此構成了2025年中國影視行業的一大景觀。

這種生氣昂揚、議論風生的局面，顯示的正是影視業所面臨的一個前所未有的改變時代正在到來。它是生機與活力的象征，是創新與突破的前奏，是勇氣和決心的比拼，更是責任與使命的擔當。

置身于業界這種強烈的交流、訴說和探討的氛圍之中，我也想和大家分享一些我個人對當下長劇與微短劇之間彼此的發展態勢和利弊得失，以及如何實現二者“共生共長”的幾點看法和思考。

以下是我對此觀察和分析的三個視角。

視角一：從產業形態上來看目前的長劇之“短”和微短劇之“長”，可以幫助我們理解微短劇的崛起之因。

這里所說的長劇之短，主要是指目前長劇在發展上所遭遇到的短板制約；所說的微短劇之長，主要是指微短劇在目前產業形態變化中它所具備的優勢。

微短劇的快速興起，首先是它可以彌補長劇集之短。

長劇目前有三短：制作時間長，在一個快速變化的時代，產品生產時間過長，會造成話題熱度的流失，情緒熱度的衰減，輿論關注度的轉移，內容新鮮度的耗損；資金投入大，會造成資本風險度高，回收壓力大，利潤回報率低；觀看時間成本過高，會造成棄劇率增高，因而降低了長劇集的傳播力和影響力。

長劇集當下暴露出的三短，也恰恰就是微短劇所擁有的三長：制作周期短，對社會生活現象能保持著敏銳和迅速的反應能力，且內容保鮮度高，幾乎可以實現與人的生活感受和情緒起伏之間的同步；制作成本低，資金壓力不大，為許多中小企業生存減輕壓力；觀看方便，提高人們碎片化時間的利用率——時間成本，也就是人的體力精力注意力（實際上就是生命力），在當下已是特別昂貴的一種無價的“商品”。

微短劇能以己之長，攻破長劇之短，這就擊中了長劇當下的軟肋，因而能乘勢而起。

其次，從內容形態上來看，長劇集創作目前所存在的問題，也是讓不少觀眾有“棄長取短”傾向的原因。包括為長而長的內容注水招人厭煩，敘事的拖沓與節奏的緩慢讓人難以忍耐，題材的重復循環令人失去興趣和新鮮感，創作手法的固化與老套造成的審美疲勞，因對當下社會情緒和對年輕受眾心理和鑒賞口味缺乏了解而造成的產品“適銷失衡”等等。

長劇目前存在的這些問題，顯然并非只是簡單的劇集的長短之過，而是長劇在內容創新層面上的乏力所在。但在市場層面上，它也的確給微短劇對長劇的“偷襲”成功，制造了一個非常有利的突破口。

視角二：從長劇之“長”和微短劇之“短”來看二者的關系和未來發展之路。

長劇雖然有以上的問題存在，但它作為一個有著數十年發展歷程的成熟的文藝門類，目前依然具備微短劇所不能企及和不能替代的優勢。

比如多年培養起來的眾多受眾的觀賞習慣和需求、成熟而穩定的題材特征和獨特的審美表達方式、厚重而豐富的內容承載力，以及對社會、人生、情感和價值的深度思考力和表現力等等。

這些都是長劇在當下文化發展的格局中，具有舉足輕重地位和作用的優勢所在，是它在多年的發展歷程中所積累和形成的一種不可能一朝被取代的文化資本和文化能量。

與此相比較，微短劇目前又鮮明地暴露出其自身許多有待努力克服的短板和弊端：比如內容上的淺薄與流俗，審美格調上的簡陋，題材上的邊緣化趣味，藝術表達的粗疏與草率，對觀眾浮躁心態與不穩定情緒的一種簡單的迎合與發泄等等。

這些微短劇本身所存在的自身之短，如不能被迅速地克服與矯正，也必然會陷入前景堪憂的境地。

長劇要揚己之長，避己之短；微短劇要避己之短，揚己之長。這樣才能形成于長劇和微短劇都有利的良性的創作環境、市場格局和產業生態，也讓兩種藝術形態，都有各自的生長空間、創新渠道、內容特征、風格樣式和發展路徑。

這也恰恰是讓影視產業走出當下困境，擺脫生存尷尬，實現新突破的生機所在。

視角三：長劇與微短劇在當下如何實現“共生共長”。

任何一種新的文化樣式、藝術門類或節目形態的出現和發展，都與一定階段的社會、經濟、文化、科技發展和人們的生存方式、生活習慣、價值觀念和審美口味的變化有著巨大的關聯，而文明的昌盛和文化的繁榮，就是能給人們提供更加多樣、豐富和優質的文化選擇。

在這個意義上，微短劇的興起，應該被看作是促進當今影視文化發展的一股活力。它在推動影視產業發展、豐富影視產品類型、提供多種文化娛樂方式，以及拉動和提升當下經濟、賦能百業千行上的潛力，正在日益得到顯現。

正因為如此，有關部門制定了一系列對微短劇發展的管理措施和扶持政策，各級政府也都紛紛出臺了關于促進微短劇發展的規劃；各制作和播出機構，也都在調整、制定和加大微短劇在節目制作和播出上的比例；許多創作者特別是一些年輕的編劇導演和演員，也都積極投身于微短劇的創作之中，力求實現影視行業在產業生態、產品形態、作品樣式、傳播渠道和受眾目標上有新的突破。

對此目前業界已經基本上達成共識：微短劇是正在興起和成長中的新的文化產品和節目形態。市場需求和觀眾接納，是它出現和發展的客觀因素，它要撬動長期以來被長劇所統治的市場格局，并與之爭奪受眾，這也是一種客觀事實。但長短劇的競爭，并非是要通過彼此之間的生死殺伐以決雌雄，而是要以文化產品的多樣和豐富，來更好滿足受眾需求。

如果說到競爭，那么二者之間其實也都可以借此實現雙向的突破。長短之間既可以是節目形態上的互補互通，也是彼此之間取長補短、揚長避短、互動互學。同時，這個過程也是加速長劇實現內容更新、形式更新，突破創作瓶頸，打破創作固化的機遇，更是微短劇實現題材拓展和審美升維，去除目前過多過重的流俗趣味，增加文化和藝術含量以壯大發展動力的過程。

長劇對微短劇而言，要去除鄙視鏈，做到“虛其心而實其腹”；微短劇對長劇而言，也要弱化其妄圖打敗長劇、實現獨霸市場的野心，做到“弱其志而強其骨”。

今年開年以來，從長劇和微短劇的發展勢頭上來看，二者相互之間共同構筑良性多元的市場局面，已經在逐漸形成之中——

長劇播出和收視勢頭穩健，作品數量和質量都有提升，如年代劇《六姊妹》《北上》《人生若如初見》等，現實題材劇《駐站》《真心英雄》《180天重啟計劃》《我的后半生》《以美之名》《有你的時光里》等，刑偵懸疑劇《黃雀》《沙塵暴》《棋士》《烏云之上》《借命而生》等，古裝劇《國色芳華》《藏海傳》等，都在顯示出長劇所具有的較為穩定的市場地位。從這些作品中，我們看到了長劇的情節節奏在加快，戲劇張力在加強，敘事手法和反轉力度也都在提升。

而微短劇的制作播出數量也在直線上升，其中更以《家里家外》這一爆款微短劇，刷新了觀眾對微短劇在內容和形式上的慣性認知。從《家里家外》《法官的榮耀》等作品的成功之中，我們也看到了長劇內容對微短劇在題材選擇、情感傳遞和制作水準上的明顯影響。

由此，可以期待2025年將是長短劇之間共生共長的開始，讓長劇集能實現新的突破，讓微短劇也能有更好的發展機遇和提升過程。

（作者為中國廣播電視社會組織聯合會副會長 李京盛）