全區經濟工作會議召開后，安商辦第一時間組織干部深入學習貫徹會議精神，凝聚思想共識，堅定發展信心，以會議精神為引領，明確“優服務、提效能、促發展”的工作主線，統籌謀劃全年工作，著力在安商服務上彰顯開發區溫度，在營商環境上持續提升效能，積極推動全區經濟社會高質量發展。

堅持問題導向，暢通企業訴求響應全通道。依托“企業服務一點通”小程序平臺和服務小組，實現企業訴求線上線下多渠道收集，做好“日跟蹤、周會診、月通報”的常態化安商督導工作。強化“四級問題”調處機制，進一步完善“企業訴求收集-安商辦研判派單-職能部門接單-跟蹤督導-問題銷號”的閉環管理流程，針對涉及多部門、推進困難的復雜問題，通過及時召開問題調度會，明確責任主體和時間節點，細化工作計劃，壓實各方責任，確保項目建設零障礙推進，企業訴求高效率辦結，切實提升安商服務效能。

堅持目標導向，構建企業服務保障新格局。緊扣“掛點全覆蓋、無事不打擾、服務要到位、合力促發展”四大目標要求，創新推行“紅黃綠”三色企業管理制度，堅持“無事不擾、有呼必應”，優化服務資源配置，通過“訪有重點、巡有周期”的差異化服務，提高服務企業的專業度、精準度。圍繞助力企業做大做強目標，部門服務形成合力，及時幫助企業開展規上企業、高新企業、“專精特新”企業、“瞪羚”企業等申報工作，積極推動企業升級轉型，助力企業實現高質量發展。

堅持結果導向，激活安商一線發展新動能。強化日常服務督導，關注企業每月用工、生產等情況，引導服務小組主動協助企業拓展市場、技術升級等。為企業發展作出突出貢獻的干部，優先推薦為“服務之星”。強化服務成效考核，既要注重考量干部服務履職過程，更要考量服務成效結果，以安商服務的“走心、熱心、貼心、暖心”，為上饒經開區高質量發展蓄勢賦能。