德興訊 “以前要填各種表格，很多數據都是重復的。現在‘一表同享’系統操作，處理時間從幾個小時縮短到十幾分鐘?！比涨埃屡d市銀城街道肯堂山社區的工作人員李艷感慨地對筆者說。德興市緊跟基層治理創新步伐，以黨建為引領，直面基層治理難題，大力整治形式主義，為基層減負，讓政府效能加碼。

在考核機制改革方面，該市大幅簡化了考核流程，杜絕了重復考核與多頭考核，讓基層干部從“文山會海”中解放出來。同時，全面清理和規范各類掛牌，告別了“牌子滿墻掛，工作卻難抓”的狀況。針對“指尖上的形式主義”，德興開展了專項整治，精簡和整合了政務APP和工作群，讓基層干部集中精力干事。

在數據共享方面，該市推行了“一表同享”改革。通過高效整合與共享數據，基于“能減盡減、能合盡合、能優盡優”的原則，該市聚焦人、房、企等主題，組織技術力量對各市直單位的業務表單進行梳理，精簡篩除敏感、重復等無效表單。目前，已收集“人、房、企”原始數據44.52萬余條，經清洗比對后導入系統，形成了近40.1萬條“人房企”相關基礎臺賬數據，實現了“多表合一、多報合一”。這一舉措大大減輕了基層干部的填表報數工作任務，提高了行政效率。

為進一步提升服務效能，該市在基層推行了“全科社工”模式。社區干部更有時間參加業務培訓，掌握多崗位工作技能，實現“一人多能、一專多通”。在萬村鄉便民服務大廳，工作人員陳小蕓熟練地為村民辦理醫保、社保等多項業務。她說：“以前業務單一，現在通過學習和實踐，我能為大家提供更全面的服務。”

“減負”并非減擔當，而是為了更好地服務群眾。在充滿活力的德興，基層干部正以全新的姿態，用心、用情、用力為群眾辦實事、解難題，以實干實績迎接新征程。

（胡坤明）