信州訊 信州區堅持以黨建為引領，聚焦辦好群眾身邊微小事，積極發揮黨組織在各項工作中的引領、核心作用，解鎖基層治理新密碼。

去年，該區設立1500萬元物業管理專項經費、3000萬元“微小事”資金池，完成充電樁安裝、停車位增設、里弄小巷改造等“微小事”1748件，實現3年辦結超5000件“微小事”工作目標，從資金、人員、機制等方面發力，全覆蓋推進377個小區物業黨建聯建。推行“多方聯席、定期會商”“街道吹哨、部門報到”和“業主點單、物業接單”三項機制，及時處置物業管理難題，在獲評全省“紅色物業”先進縣(市、區)的基礎上，新打造10個物業黨建聯建示范小區，為居民提供“一站式”便民服務，全力打通聯系服務群眾“最后一百米”。

“矛盾糾紛能夠當場化解的當場化解，一時無法化解的到‘小巷解憂屋’化解。”“小巷解憂屋”是信州區通過打造黨建品牌不斷提升基層治理精細化水平的一個載體。該區在城市全面推廣“西市格格”品牌做法，設立“小巷解憂屋”39個，推進物業黨建聯建工作。在農村，持續推進“三強一好”農村黨建品牌建設，擦亮和美鄉村物業化管理等基層治理品牌。

同時，信州區整合現有陣地資源，將具備服務條件的黨群服務中心、工會暖心驛站、司機之家等納入“饒城e家”服務站點范圍，分類、分層級構建新就業群體服務網絡，探索結合“就業之家”、新建黨群服務中心打造新就業群體服務站，現有“饒城e家”43個。截至目前，全區對新就業群體開展政策宣傳覆蓋受眾3萬余人次，收集社情民意8371條，上報安全隱患1223個，參與創文巡邏3917人次，新就業群體在基層治理中的作用日益凸顯。

(賀馳宇)